较受行业欢迎的“金九银十”市场已成为过去式,未来,卖场的发展趋势将从过去的“横向扩张”转变成“纵向深耕”。卖场只有练好内功,提升自身经营的软实力,才能为行业提供一个更好的平台,开拓卖场、厂家、经销商之间完整互利的全新商业模式。
据新晋卖场招商的情况来看,过去一铺难求的日子已经一去不返,招商率达到70%已经算是好成绩。更令人心痛的是,市场依然不断传来卖场冷清,甚至倒闭的消息。
家居卖场经营状况举步维艰,卖场越来越多,市场经营越来越困难的情况下,有不少卖场已经“战死沙场”,甚至连一些家居卖场巨头也尴尬收场,可见卖场批量退出市场的预言已经初见端倪。
每年到了“金九银十”的日子,家居行业众多一线店面“蠢蠢欲动”,变着法子挖掘这一年不可多得的市场商机,但是对于传统的家居卖场来说,今年却有点今非昔比。在卖场日益增加的大环境下,家居卖场备受冲击,即使是市场销售的旺季也依然冷清如旧。
而且,近日中国建筑材料流通协会发布了《全国
建材家居市场布局指南》,其中较大的亮点是创新研发了“中国城镇建材家居市场饱和度预警指数BHEI”。中国建筑材料流通协会常务副会长秦占学指出,合肥、大同两市的家居
建材市场已进入红灯预警区域,处于过度饱和状态,北京家居建材市场进入黄灯区,处在饱和状态。
有人说,汪某人是“王婆卖瓜,边卖边骂”。然而,事实是,近年来不断有卖场退出市场,剩下的也艰难地维持生计。市场情况本该如此,“王婆”即使不骂,也改变不了这个不争的事实。从2016年年初开始,家居卖场就涌现多场抗租潮,“生意难做”的声音不绝于耳。家居卖场过剩的后果是,赚不到钱的厂商和卖场“暗战”,继而两败俱伤。
卖场过剩是行业老生常谈的话题,媒体、经销商、厂家亦反复强调,国内家居市场建设的步伐仍不停息。而无度扩张的背后,带来的是一个个触目惊心的现象——区域行业竞争恶化、卖场出租率下降、招商困难和租金难收等问题,甚至倒闭。
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卖场
百货卖场1、大型超市。如:家乐福,易初莲花,沃尔玛,乐购,大润发,三江等。这种卖场的特点是占地面积大,地理位置比较靠近中心城区,产品品种以快速消费品和日用品为主,产品价格相对大众化,面向的消费对象是普通的市民。2、百货商场:如:玖光百货,王府井百货,金鹰购物中心等。这种卖场一般都设在繁华地带,地理紧靠中心城区,主要产品以中高档耐用消费品(服装,
首饰珠宝,化妆品等),产品价格较高,针对的是一些有消费能力的市民。专业卖场1、家居卖场(如,宜家家居)2、建材卖场(如,建配龙)3、运动品卖场(如,迪卡侬)等等。卖场和购物中心而相对应的,很多商场也引入了自由选购的形式,将相当大一部分面积作为超市,俗称“商超”。